Xpertrend
Premium consulting dla produktów edukacyjnych: projektujemy ścieżki rozwoju, wdrażamy platformy i przygotowujemy programy szkoleniowe dostosowane do specyfiki zespołu.
Kierunki wsparcia dla instytucji edukacyjnych
Programy praktyczne i interdyscyplinarne prowadzone w formule stacjonarnej, zdalnej lub hybrydowej. Treści dostosowujemy do potrzeb dydaktycznych oraz oczekiwań zarządu.
Wdrażamy i konfigurujemy platformy LMS, przygotowujemy kursy i integrujemy dane z istniejącą infrastrukturą IT, umożliwiając szybki start projektu.
Opracowujemy modele rozwoju talentów, systemy ocen i plany sukcesji z mierzalnymi wskaźnikami dopasowanymi do kontekstu edukacyjnego.
Proces wdrożenia jest zoptymalizowany — średni czas uruchomienia projektu wynosi 10 dni roboczych. Zapewniamy wsparcie operacyjne z czasem reakcji do 30 minut na zgłoszenie. Oferta obejmuje audyty kompetencji, projektowanie ścieżek kariery, tworzenie treści e-learningowych i integrację z systemami LMS.
Szczegółowa diagnoza kompetencji i identyfikacja luk szkoleniowych, bazująca na wywiadach i danych organizacyjnych.
Tworzenie modułów szkoleniowych, materiałów dydaktycznych i ścieżek rozwoju dostosowanych do roli i poziomu uczestników.
Realizacja pilotaży i pełnych wdrożeń przy zachowaniu efektywnego harmonogramu; średni czas wdrożenia to 10 dni roboczych.
Stałe wsparcie posprzedażowe z deklarowanym czasem reakcji do 30 minut oraz systematyczna ocena skuteczności programów.
Szkolenie
Dla sieci szkół przygotowaliśmy program rozwoju metodycznego obejmujący pilotaż dla 120 uczestników, z realizacją w 10 dni roboczych. Zapewniliśmy serwis techniczny z czasem reakcji do 30 minut. Projekt realizowany na rynku PL.
Czytaj dalejIntegracja platformy z istniejącymi systemami uczelni, konfiguracja katalogu kursów oraz transfer danych. Średni czas uruchomienia projektu wyniósł 10 dni roboczych, wdrożenie przeprowadzone w Polsce.
Czytaj dalej
Opracowanie map kompetencji, modelu ocen i planów rozwojowych dla jednostki edukacyjnej. Projekt obejmował pilotaż, ewaluację i rekomendacje operacyjne dostosowane do realiów PL.
Czytaj dalejWybrane realizacje w Polsce
Porozmawiaj o projekcie
ul. Piękna 12, 00-549 Warszawa, Polska
Planowanie strategiczne rozwoju zespołu. Decyzje dotyczące programów szkoleniowych i budżetu.
Odbiorcy usług
Budowa systemów rozwoju i ścieżek kariery. Integracja programów z systemami HR i LMS.
Projektowanie treści edukacyjnych i kursów. Optymalizacja ścieżek uczenia i ewaluacja efektów.
Porozmawiaj o projekcie